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群体决策 、群体决策与个人决策相比较而言

   日期:2023-04-04     浏览:37    评论:0    
核心提示:群体决策的优缺点是什么?一、群体决策的好处:1、群体决策主要是有利于不同领域的不同意见,在处理复杂性的决策问题比较好。而且通过群体的参与和讨论,对于一些问题的解决,和对待最终的一些方案,能发现问题,并

群体决策的优缺点是什么?

一、群体决策的好处:

1、群体决策主要是有利于不同领域的不同意见,在处理复杂性的决策问题比较好。而且通过群体的参与和讨论,对于一些问题的解决,和对待最终的一些方案,能发现问题,并且在问题发展的过程中解决问题,对于决策来讲,是比较受欢迎而且肯定的。

2、群体决策主要是有更多的想法和知识来“辅助”,群体的意见或者建议,最终能形成更多的信息,制定更加完美的方案。而且群体性的建议来自不同的部门或者岗位,那么汇聚了所有人的意见和知识以后,能够弥补之前的不足,对于最终的方案有参考性作用。

3、群体决策还有利于充分利用其成员不同的教育程度、经验和背景。具有不同背景、经验的不同成员在选择收集的信息、要解决问题的类型和解决问题的思路上往往都有很大差异,广泛参与有利于提高决策时考虑问题的全面性,提高决策的科学性。

4、群体决策由于是大家都认同的,那么这对于一个方案的实行有推动作用。而且决策群的成员有广泛的代表性,都是平常都碰到或已经解决过的问题,不经经验比较强,而且对于出现的问题有独特的看法,那么这样的话不仅部门之间,岗位之间,都能形成默契。

5、群体性的决策容易通过,主要是大家都参与而且制定的,那么在实行的过程中,即使有风险都是大家一起承担,而对于某一个人或一个团体来讲,承担的风险更加大。

二、群体决策存在的问题

1、速度、效率可能低下

群体决策主要是把每个部门或者每个岗位的人都聚集在一起参与,而且要求大多数人同意才能通过一个方案。那么在这期间,如果处理的不好或者盲目的制定方案,不仅浪费时间,还降低了方案的通过率和速度,不划算。

2、有可能为个人或子群体所左右

虽然群体决策有好多地方是可取的,但是如果在某一单位中领导或者决策层一意孤行,那么群体性决策就很难发挥实际的意义。而且所有的决策出来以后,还需要审核等情况,那么其实实际上还是一部分人说了算,形成了一个摆设。

3、很可能更关心个人目标

在实践中,不同部门的管理者可能会从不同角度对不同问题进行定义,管理者个人更倾向于对与其各自部门相关的问题非常敏感。例如,市场营销经理往往希望较高的库存水平,而把较低的库存水平视为问题的征兆。如果处理不当,很可能发生决策目标偏离目标而偏向个人目标情况。

扩展资料:

群体决策虽然说是随着时代的进步和管理环境的转变而产生的一种决策机制,可以提高决策的科学性、利于决策贯彻实施以及参与者敢于承担风险,但它的弊端是可能导致决策的速度和效率低下,受到主要决策者左右,并且使组织承担更大的风险。

在激烈竞争的市场,决策失误是***的失误,认识群体决策不利的一面,可以让我们采取规避的机制、方法来应对。许多决策都是通过委员会、团队、任务小组或其他群体的形式完成的,决策者经常必须在群体会议上为那些具有新颖和高度不确定性的非程序化决策寻求和协调解决方法。

结果,许多决策者在委员会和其他群体会议上花费了大量的时间和精力,有的决策者甚至花费高达80%以上的时间。

参考资料来源:百度百科-群体决策理论

群体决策的方法有哪些

1.头脑风暴法:按照一定规则召开创造性思维的会议的形式。要求不重复、不质疑、不反驳,没有框架限制,可以补充观点。

2.反头脑风暴法:对前者提出的设想、方案逐一反驳、质疑。

3.德尔菲法(专家意见法):匿名发表意见,团员间不发生横向关系,只与调查人员***,反复填写问卷,汇总成专家基本一致的看法。要求独立思考。①匿名性;②反复性;③定量性;④集体性;⑤准确性。优点:花费少,得到的信息量大;缺点:耗时,互动性差。

4.名义群体法:群体成员先进行个体决策,然后各成员逐一说明自己的看法,直到所有成员表达完毕再进行群体讨论,挑选***方案。优点:使群体成员正式开会但不限制每个人的独立思考。

5.电子会议法:群体预测与计算机技术相结合的预测方法。群体成员将自己有关解决政策问题的方案输入计算机终端,然后再将它投影在大型屏幕上。优点:匿名,可靠,快速。缺点:打字慢的人没有优势,没有面对面的口头交流。

6.无领导会议法:让一个不指定负责人的群体讨论给定的问题,并作出决策。可以观测群体成员的组织协调能力、口头表达能力,辩论的说服能力等各方面的能力和素质以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点。

群体决策名词解释

群体决策(group decision making),是为充分发挥集体的智慧,由多人共同参与决策分析并制定决策的整体过程。

群体决策有哪些方法

一、群体决策的方法

群体决策研究提出常用的六种方法。

(1)无反应决策法:群体在决策过程中提出多种建议,却不作任何讨论。在最终采纳其中一项方案时,不加评价就自然放弃了其他建议。

(2)权威决策法:通常由群体负责人(如部门经理)为群体做出迅速的选择和决策,决策效果取决于决策者所拥有的信息和群体其他成员对决策的接受程度。

(3)少数人决策法:群体中少数几个人控制决策过程,然后征求其他成员的意见。

(4)多数人决策法:通过群体中多数人的投票或其他方式来做出选择和决策。

(5)共同意见决策法:在群体决策中,力图取得多数人的一致意见,其他人给予支持。对于重要的决策,一致意见决策法可以提高决策的合法性和可接受性。

(6)一致意见决策法:这是指所有群体成员完全同意所要选择的备选方案和行动计划。在群体决策时,这种理想状态往往难以达成,群体因而会转向多数人决策或共同意见决策法。

二、群体决策的优点

1、群体决策有利于集中不同领域专家的智慧,应付日益复杂的决策问题。通过这些专家的广泛参与,专家们可以对决策问题提出建设性意见,有利于在决策方案得以贯彻实施之前,发现其中存在的问题,提高决策的针对性。

2、群体决策能够利用更多的知识优势,借助于更多的信息,形成更多的可行性方案。由于决策群体的成员来自不同的部门,从事不同的工作,熟悉不同的知识,掌握不同的信息,容易形成互补性,进而挖掘出更多的令人满意的行动方案。

3、群体决策还有利于充分利用其成员不同的教育程度、经验和背景。具有不同背景、经验的不同成员在选测收集的信息、要解决的问题的类型和解决问题的思路上往往都有很大差异,他们的广泛参与有利于提高决策时考虑问题的全面性,提高决策的科学性。

4、群体决策提供了决策的可接受性,有助于决策的顺利实施。由于决策群体的成员具有广泛的代表性,所形成的决策是在综合各成员意见的基础上形成的对问题的趋于一致的看法,因而有利于有关部门或人员的理解和接受,在实施中也容易得到有关部门的相互支持与配合。从而在很大程度上有利于提高决策实施的质量。

5、另外,群体决策使人们勇于承担风险。有关研究表明,在群体决策中,许多人都比个人更勇于承担风险。

三、群体决策有这样几个特点:

(1)潜在意识较高,但是决策失误所造成的浪费也较大, 并且在开始行动以后,发现决策不好要改变或挽救也比较困难,甚至不可能。

(2)存在多种可供选择的方案。

(3)关于客观环境的信息很少, 以至方案的预期效果及可能性很难确定。

(4)明确识别或选择***方案十分困难, 主要由于方案的多目标非劣解和个人的偏好各异所造成的。

(5)所选定的方案的执行结果不能很好地得到反馈, 而要经过长时期的实施以后才能把结果反馈回来。

(6)为了确保决策的实施,需要组织中成员一致认同的问题。

扩展资料:

按决策的主体不同,决策分为个人决策和集体决策。

1、个人决策是指决策机构的主要领导成员通过个人决定的方式,按照个人的判断力、知识、经验和意志所作出的决策。个人决策一般用于日常工作中程序化的决策和管理者职责范围内的事情的决策,它具有合理性和局限性。 个人决策的特点

2、个人决策具有合理性,是因为它具有简便、迅速、责任明确的特点。科学意义上的个人决策,是领导者在集中多数人的正确意见,经过反复思考后作出的,它并不意味着不负责任的独断专行。

3、个人决策的局限性主要体现在两个方面:一方面表现在个人决策所需的社会条件难以充分具备。其具体表现是社会难以找到杰出的个人决策者,那些具备条件的个人又不一定能成为掌握权力的个人决策者;另一方面表现在决策者受到个人的经验、知识和能力的限制。

参考资料:群体决策百度百科

什么是群体决策?

从别人那看到的,借鉴一下吧。也许有用

群体决策的不可能性定理和多数规则

胡毓达

群体决策是决策科学中一门具有悠久研究历史和现代应用价值的学科。它研究如何将一群个体中每一成员对某类事物的偏好汇集成群体偏好,以使该群体对此类事物中的所有事物作出优劣排序或从中选优。作为一种抉择的手段,群体决策是处理重大定性决策问题的有力工具。

阿罗(K.J.Arrow)的不可能性定理是群体决策序数理论的基础,少数服从多数的多数规则是群体决策中应用最为普遍的一个重要方法。本文拟对群体决策中这两个基本的内容做一概要介绍。

群体决策问题

在现代,任何一种民主社会体制都应当尽可能地满足它的每一个成员的需求。然而,在一个社会群体中,由于各个成员对所考虑的事物总会存在着价值观念上的差别和个人利益间的冲突,因而他们对于各种事物必然会具有不同的偏好态度。将众多不同的个体偏好汇集成一个群体偏好,据此对某类事物作出群体抉择,是当今社会处理各种重大决策和分配问题的有效手段。自第二次世界大战之后,在现代民主社会中,民主政治和市场经济是社会发展的两大基本课题。民主政治的主要形式是投票表决,而市场机制亦即货币投票,它们都是典型的群体决策问题。

在我国,各级人民代表的选举就是一个群体决策问题。在市场经济体制下,广大消费者对某类商品的选购也是群体决策问题。此外,如投资项目招标、专业职称评定、文体竞赛排名以及军事参谋团决策,等等,都是群体决策问题的范例。

一个群体决策问题包含两大要素:一个是供选择的对象,称为供选方案,如选举中的候选人、购物中的品牌货物或文体竞赛中的选手;另一个是参与决策的成,即决策者或称决策个体,如选举中的选民、购物中的顾客或文体竞赛中的评判员。当然,任意一个群体决策问题均应有不少于两个供选方案和不少于两位决策个体。群体决策问题是:决策个体各自提供对供选方案的偏,依据某一规则汇集成群体偏好,据此对所有的供选方案进行群体偏好排序或从中选优。

群体可排规则与不可能性定理

进行理性的群体决策,显然首先应要求其中每一决策者对所有的供选方案都能作出个人的偏好排序,也即要求各个体偏好在供选方案集上具如下三个性质:自反性,认为任一方案x都不差于本身;传递性,若认为方案x不差于y,并且y不差于z,则x应不差于z;完全性,对任意两方案x和y,应认为或者是x不差于y或者是y不差于x,两者必居其一。以后,称满足这三个性质的偏好为供选方案集上的弱序或偏好序。然而,即使每一个体偏好都是供选方案集上的偏好序,但经某群体决策规则产生的群体偏好,则未必能保证是供选方案集上的偏好序。为使群体偏好能对方案集中所有的供选方案作出群体偏好排序,我们称使群体偏好是方案集上的偏好序(即具自反性、传递性和完全性)的群体决策规则是供选方案集上的群体可排规则。

1951年,阿罗提出一个合理的群体可排规则(他沿用福利经济学中的术语称它为社会福利函数)应该满足一组理性的条件(或称阿罗公理)[1,2],包括:正相关性条件、无关方案独立性条件、帕莱托原则和非独裁性条件。

以选举问题为例,正相关性条件要求:在两次投票中,如果所有选民都认为候选人x和y相比第二次不比***次差,并且其他候选人之间的情况不变,那么若***次投票的结果是x优于y,则第二次的结果也应该是x优于y。无关方案独立性条件表示:在两次投票中,若所有选民对任意一对候选人x和y的态度都不变,则他们之间的关系对于两次投票的结果应是一样的,即x和y之间的排序关系与他们之外的候选人如何无关。帕莱托原则意即:若所有的选民都认为候选人x优于y,则投票结果应该是x优于y。非独裁性条件则要求:在选民中不存在有这样的独裁者,即不管其他人的态度如何,只要他认为候选人x优于y,选举的结果就是x优于y。

在群体决策中普遍应用的多数规则是:群体中多数人的偏好即为群体偏好。

阿罗的四个条件是对一个理性的群体可排规则的适当和合理的要求。阿罗给出两个定理,分别阐述了

方案数为2和不少于3的情况,满足理性条件的群体可排规则的存在性问题。两方案的可能性定理说明,

当只有两个供选方案时,则不论各个体偏好序如何选取,多数规则是一群体可排规则,并且它同时满足

正相关性、无关方案独立性、帕莱托原则和非独裁性条件。然而,一般情况的不可能性定理证明了,当

供选方案不少于3个时,若各个体偏好序无限制地任意选取,则不存在能够同时满足四个条件的群体可排

规则[1-4]。据此,西方一些学者认为:从某种意义上说,以上两定理是英美两党制的逻辑基础。同时,

有些经济学家还认为:在商品多样化(即供选方案远大于3时)的现代社会,不可能存在完善的市场经济

体制。

多数规则与投票悖论

前面介绍的多数规则是群体决策中最典型也是被研究得最多的一个群体决策规则。为考察其实用功能

,来看两个例子。

例1 设有可供选择的四种水果:苹果、梨、桃、枣,三个决策个体:DM1,DM2和DM3。记Pr(r=1,2

,3)是DMr 的严格偏好(意即xPry表示DMr认为水果x优于水果y),Ir是DMr的淡漠(xIry表示DMr认为

水果x与y无差异),Rr=Pr∪Ir是DMr的偏好。现在,设三位决策者各自提供对各种水果的个体偏好序如

下:

DM1:苹果 P1 桃 P1 梨 I1 枣

DM2: 梨 P2 桃 P2 苹果 P2 枣

DM3: 梨 P3 苹果 I3 桃 P3 枣

下面来看由多数规则如何得到群体G={DM1,M2,DM3}对四种水果的偏好排序。据上述提供的个体偏好排序,对于苹果和梨,三人中一人是苹果优于梨二人是梨优于苹果,故结果是梨优于苹果。对于苹果和桃,三人中苹果优于桃和桃优于苹果各一人,第三人是苹果和桃互相淡漠,故三人意见综合的结果是两者无差异。其余,有苹果优于枣,梨优于桃,梨优于枣,桃优于枣。归纳以上结果,最后得到G对四种水果的群体偏好排序是梨排***,苹果和桃第二(它们互相淡漠),枣第三。

例2 设甲、乙、丙三人,对三种水果:苹果、梨和桃进行投票。现设对各种水果的个体偏好排序如下:

甲:苹果 P1 梨 P1 桃

乙:梨 P2 桃 P2 苹果

丙:桃 P3 苹果 P3 梨

根据多数规则,对苹果和梨,甲和丙认为苹果优于梨,而乙持相反意见,故群体是苹果优于梨;同时,根据相同的规则可以得到梨优于桃,而桃优于苹果。这时,群体对三种水果的群体偏好排序出现了循环排序现象,从而群体对各方案不能获得区分优劣的结果。1882年,南森(E.J.Nanson)就曾给出多数规则会导致这种循环排序的例子,并称为投票悖论[5]。

在上面投票悖论的例子中,根据多数规则得到群体偏好的结果是,苹果优于梨和梨优于桃并不能导致苹果优于桃(而是桃优于苹果),因而群体偏好不具备传递性。由此,对于供选方案数不少于3的情况,因为由多数规则汇集形成的群体偏好不是供选方案集上的偏好序,所以它并不是一群体可排规则。然而,不难验证,即使在供选方案数不少于3的情况,多数规则也仍然能同时满足上文阿罗公理的四个条件。

库姆斯条件

使用多数规则进行群体决策的主要缺陷是:若不对其中各个体偏好的选择做任何限制,则有时会出现所汇集的群体偏好不具传递性的问题。为此,人们考虑如何对个体偏好的选择加以适当的限制,以使由多数规则形成的群体偏好在供选方案集上保证是传递的。下面介绍一个简单和比较直观的限制条件。

库姆斯条件设Rr,Pr和Ir依次是第r(r=1,…,l;l≥2)个决策个体DMr在供选方案集X上的偏好、

严格偏好和淡漠。若存在X上的一个数值函数a(t)和各DMr对应的偏好值ar,使得对X中的任意方案x,

y,有

(1)xPry当且仅当|a(x)-ar||a(y)-ar|,

(2)xIry 当且仅当|a(x)-ar|=|a(y)-ar|

(即xRry当且仅当|a(x)-ar|≤|a(y)-ar|),则称Rr是X上的库姆斯偏好。若对每一个r(=1,…,l),个体偏好Rr都是X上的库姆斯偏好,则称个体偏好组[R1,…,R1]在X上满足库姆斯条件。

这个条件是库姆斯(C.H.Coombs)在1954年提出的[6]。当供选方案数不少于3,决策个体不小于2,而且是奇数时,若个体偏好组满足库姆斯条件,则可证明由多数规则汇集形成的群体偏好必定是传递的。

上述结果表明,个体偏好组的库姆斯条件是使多数规则形成的群体偏好具传递性的一个充分条件。此

外,还有其他形式的条件,如布莱克(Black)条件,罗米罗(Romero)条件,阿罗-布莱克条件等,也都是多数规则汇集形成的群体偏好具传递性的充分条件[1,2]。在实用中,只要将个体偏好的选择限制于满足这些条件,那么运用多数规则进行群体决策就不会发生如投票悖论的循环排序现象。因此,在个体偏好的适当限制下,多数规则仍然是一个应用广泛的群体决策方法。

关于群体决策和群体决策与个人决策相比较而言的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。

原文链接:http://www.yzhs.net/news/show-11242.html,转载和复制请保留此链接。
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标签: 群体 方案 规则
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