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企业规划图(企业规划)

   日期:2024-08-22     浏览:46    评论:0    
核心提示:哈喽,小天来为大家解答以下的问题,关于企业规划图,企业规划这个很多人还不知道,那么现在让我带着大家一起来看看吧!1、企业规划书  企业规划书,其主要内容包括以下几方面:  A 企业背景资料  包括企业


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哈喽,小天来为大家解答以下的问题,关于企业规划图,企业规划这个很多人还不知道,那么现在让我带着大家一起来看看吧!

1、企业规划书  企业规划书,其主要内容包括以下几方面:  A 企业背景资料  包括企业名称、地址、法定代表人、企业成长历史、所处行业、业务经营范围、企业资金来源、企业现状及联系方式;  B 企业组织结构  提供明确的组织机构结构图;企业各部门的功能与职责;各部门的雇员人数主要负责人及基本情况;报酬体系;股东及董事会成员的情况,包括认股数、比例、权限。

2、这里要注意的是,企业经营人员必须是综合型的人才,他们的技能应包括:管理、产品设计与生产、市场营销、财务等方面。

3、对主要经营人员的介绍必须详尽,包括此人功能与能力、教育背景、职业经历等。

4、  C 风险投资金额及用途  视申请企业的具体情况,应明确企业在不同阶段,所需风险资金的金额及用金,而不应笼统地报一个所需风险投资的总额。

5、  D 企业产品  详细准确地说明企业产品的情况;产品与竞争对手的产品相比较的优劣;如何消除产品弱点的计划;对产品所涉及的知识产权保护措施。

6、  E 市场情况  市场的定位、市场的发展趋势、市场规模;市场营销的对象、营销价格、营销战略与手段、营销渠道、期望的营销结果;竞争者对营销的影响;公众媒体对企业产品的评价。

7、  F 企业生产状况  说明生产计划、生产设备、生产能力、材料来源、质量控制等情况。

8、  G 企业财务状况  企业历年的盈亏状况;当年的财政状况分析,包括现金流量表、盈亏报表、损益平衡表。

9、  H 企业风险  客观阐述企业风险包括研究发展的风险、生产产品的风险、市场及营销的风险、企业管理的风险、企业发展的风险;风险的应对,包括政策因素、竞争对手因素。

10、  综上所述,企业规划书要体现企业经营者的能力及远见,配合以准确的重要数据,尽可能注重风险投资方的兴趣,最好由熟悉公司状况的会计师和律师制作。

本文分享完毕,希望对大家有所帮助。

原文链接:http://www.yzhs.net/news/show-76860.html,转载和复制请保留此链接。
以上就是关于企业规划图(企业规划)全部的内容,关注我们,带您了解更多相关内容。
 
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