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采购主管岗位职责和KPI考核(采购主管岗位职责)

   日期:2024-09-10     浏览:32    评论:0    
核心提示:哈喽,小天来为大家解答以下的问题,关于采购主管岗位职责和KPI考核,采购主管岗位职责这个很多人还不知道,那么现在让我带着大家一起来看看吧!一、岗位名称:采购部经理  二、直接上级:超市副总经理  三、


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哈喽,小天来为大家解答以下的问题,关于采购主管岗位职责和KPI考核,采购主管岗位职责这个很多人还不知道,那么现在让我带着大家一起来看看吧!

一、岗位名称:采购部经理  二、直接上级:超市副总经理  三、直接下级:采购员  四、本职工作:全面负责商品采购、促销等工作、完成各项经营任务  五、工作职责:   对采购员的工作进行监督和检查,确保采购工作顺利开展。

  2、 审核采购员所签合同是否符合要求,确认供应商 >供应商及终止供应商。

  3、 审核单品是否调价(进/售价),并进行确认,促销单品是否合格;日期段内商品排行、费用收取是否合理。

  4、 每月分析一次销售情况,审核各部组滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导入。

  5、 随时掌握商品的毛利率和费用率的比例,进行及时调整。

  6、 每周根据销售报表,分析部组的销售及平均加价率是否合理,以便及进行供应商的筛选、单品调整。

  7、 根据报表,掌握各部组大分类、中分类、小分类的加价率,进行店内毛利率的调整及商品组织结构表的调整。

  8、 每天对各部组的工作安排完成情况进行监督和检查。

  9、 每周组织采购员召开一次业务分析会,进行交流与培训。

  10、 加强与供应商的沟通,每季度召集一次供应商洽谈会,及时解决工作中存在的问题。

  1 随时掌握店内排面调整后对销售额的影响,并及时反馈至营运部。

  12、 每周参加一次与营运部的沟通会,及时解决采购与营运存在的问题。

  13、 定期或不定期制定促销计划,并对每期促销进行评估、总结。

  14、 审批并确认促销协议;确定商品促销时间。

  及时传达上级的指示,对上级布置的工作任务,必须在四小时内复命。

  15、 完成好副总经理交办的其它工作  六、领导责任:  对培养下级负责,使其胜任本职工作。

  2、对本部门经营指标的完成负责。

本文分享完毕,希望对大家有所帮助。

原文链接:http://www.yzhs.net/news/show-78956.html,转载和复制请保留此链接。
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