上半年，中国电信数字化原子能力平台（下文简称“原子能力平台”）共汇集发布各行业原子能力7426个，累计交易金额10.03亿元，被31个省级公司、27家专业公司、11家中通服公司等广泛调用，累计调用次数超77亿次。原子能力平台多重规模发展，业务增长呈现良好势头，能力价值加速提升，标杆项目持续沉淀，能力底座不断夯实。
上半年取得的亮眼成绩，得益于平台多措并举，驱动量质齐升：
一是加快提升能力管理。平台围绕市场需求、市场竞争力、能力质量、服务质量等维度，搭建能力评估模型，实现能力分级管理，并配置差异化平台权益。同时，在能力质量层面，平台针对存量及新增能力持续开展能力质量测评，按能力质量划分L0-L4五个等级，对质差能力进行批量整改及下架，确保能力品控有保障。
二是全面推动分类运营。平台搭建“2大专区+N个专题”的运营模式，为中国电信各行业BG搭建行业专区入口，持续开发多个专区模板，实现专区运营个性化；不断完善行业专区建设，实现由各行业BG自主运营的创新模式；积极响应集团政策，搭建四融、“双十百千”、科创成果、省/集团级能力入口等多个能力专题，实现政策能力快速查找。
三是持续强化体系赋能。平台加快纵向协同，开展“原助百场，产数协同”赋能行动，下沉各省和重点地市，以市场为导向构建重点能力图谱，募集属地需求制定一省一清单，协同能力提供方穿透地市送培一线23省，实现线上线下供需精准握手。截至上半年，平台累计开展能力推介及培训会40场。
四是不断深化品效合一。平台开展“原动力杯”全国营销大赛，围绕“四融”及重点能力，以赛促发展，聚焦项目打单、补贴抢盘，面向能力提供方、使用方开展季度营销比拼。截至上半年，累计参赛队伍达41支，覆盖全国31省及11家集团级专业公司，各参赛队伍赛绩产生平台交易额突破7.46亿。五是积极开展品牌宣传。平台围绕标杆案例、平台重点功能、双十百千等话题打造“原例觉醒”案例征集、原子能力小课堂、“双十百千”能力领航等多个品牌宣传活动，经平台封装后定期输送一线，通过原子能力全国业务小组实现推广复制。
下半年，原子能力平台将紧密关注行业发展趋势，精准洞察市场需求，持续推进能力深度运营，强化平台从“可用”到“好用、易用”的升级，不断深耕产业数字化转型，实现业务更高质量可持续发展！
因时乘势，稳中求进。电信数智将持续深耕产品能力，赋能行业数智化转型，成就客户价值，助力数字中国建设。
